後継者向け経営発展講座

TOTAL
26時間

この講座の目的

経営者にとって最も大切なこと。それは、未来のビジョンを語り、自院の進むべき方向を決め、職員の先頭に立って病院を引っ張っていくこと。先代から事業を引き継ぐにあたっては、このような自覚を持つことがまず必要です。ここでは、優れた経営者の思考法や行動を学ぶことを通じて、経営者としてのマインドを育成。その上で、後継者として必要な組織マネジメントや経営戦略立案、コンプライアンスといったマネジメントスキルを学び、経営者としての“実務”をマスターしていきます。

この講座で学べるスキル

  • 組織マネジメント
    組織活性化
    チーム医療
    ブランディングなど
  • 経営戦略・財務
    高機能・高収益モデル
    地域包括ケア病棟
    医業会計の実務など
  • 内部統制
    コンプライアンス基礎
    不正防止
    医療トラブル対応など
  • 事業承継
    医療法人の承継
    M&A
    持ち分なし移行など

この講座のゴール

  • ●組織のトップに立つ自覚と、マネジメント能力を体得する
  • ●先代から引き継いだ事業をさらに成長させるための考え方、スキルを身に付ける。

財務・税務講座6時間17分

経営データと医療制度の動向を踏まえた
経営戦略立案の手法

東日本税理士法人 所長・公認会計士・税理士 長 英一郎
東日本税理士法人
所長・公認会計士・税理士
長 英一郎
主な講義内容
  • 持分なし法人 移行促進
  • 特定医療法人 社会医療法人
  • 医療法人会計基準
  • 地域医療 連携推進法人
収録時間:152分
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医療施設のための予算管理と業績把握のポイント

石尾公認会計士事務所 公認会計士 石尾 肇
石尾公認会計士事務所
公認会計士
石尾 肇
主な講義内容
  • 管理会計とは、管理会計の目的
  • 経営管理サイクルの内容
  • 業績評価に対する基本姿勢
収録時間:61分
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医業会計の実務と留意点

湯澤会計事務所 税理士 湯澤 勝信
湯澤会計事務所
税理士
湯澤 勝信
  • 医業会計の実務と留意点【前編】

    主な講義内容
    • 保険診療収入
    • 自由診療収入
    • 収入の会計処理
    収録時間:70分
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  • 医業会計の実務と留意点【後編】

    主な講義内容
    • 経費の会計処理
    • 科目別留意点
    • 医療法人化
    収録時間:94分
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組織マネジメント講座4時間3分

医療機関における組織の活性化について

㈱ヘルスケア経営研究所 横田 隆夫
㈱ヘルスケア経営研究所
横田 隆夫
主な講義内容
  • 組織活性化の意味と重要性
  • 組織風土
  • 管理者の役割と求められる能力
収録時間:74分
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チーム医療と院長・副院長の役割

武蔵野赤十字病院 院長 泉 並木
武蔵野赤十字病院
院長
泉 並木
主な講義内容
  • チーム医療の目標
  • 感染症対策
  • 早期の転院・退院調整
収録時間:59分
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医療従事者を戦略的に招聘するブランディング手法

KTPソリューションズ㈱ 神谷健一
KTPソリューションズ㈱
神谷健一
  • ブランディング手法①
    概念および戦略

    主な講義内容
    • 外部環境の把握
    • 勤務医の本音
    • ブランディングとは
    収録時間:58分
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  • ブランディング手法②
    戦術と実例

    主な講義内容
    • 医療機関の広告広報の根本的に弱いところ
    • 分析と改善
    • 実例紹介
    収録時間:52分
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経営戦略実践講座4時間14分

成長発展する病院・診療所・老健における
高機能・高収益モデルの通所リハビリテーション事業化の実際

株式会社メディックプランニング 代表取締役 三好 貴之
株式会社メディックプランニング
代表取締役
三好 貴之
  • 回復期リハビリテーション病棟

    主な講義内容
    • 発症から入棟までの日数
    • 当院回復期リハビリテーション病棟における脳血管疾患患者の実績指数に影響を及ぼす因子の検討
    • リハビリ依存を作らない
    収録時間:28分
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  • 病棟の機能を上げるため枠組み

    主な講義内容
    • 病棟の機能を上げるための枠組み
    • 入院時合同評価
    • 24時間生活アセスメント
    収録時間:13分
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  • 地域包括ケア病棟

    主な講義内容
    • 地域包括ケアシステム構築のための取組強化
    • 包括の理由を考える
    • 病棟-通所・訪問連携モデル
    収録時間:12分
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  • 介護老人保健施設と通所リハビテーション

    主な講義内容
    • ボトムアップ&トップダウン
    • 要支援は長くても半日まで要支援
    • 要支援の短時間に積極的に取り組むメリット
    収録時間:26分
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実践!!在宅復帰率30%以下から50%へ在宅復帰強化型老健の作り方

医療法人静和会 浅井病院 Group.Bed.Control.Team 課長 地域医療連携室 稲葉 健太郎
医療法人静和会 浅井病院
Group.Bed.Control.Team 課長 地域医療連携室
稲葉 健太郎
  • 介護報酬改定について

    主な講義内容
    • 在宅復帰・在宅療養支援機能に対する評価
    • 在宅復帰支援機能の評価に関する算定割合の推移
    • 在宅型老健の在宅阻害要因
    収録時間:33分
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  • 在宅復帰の事例を通して

    主な講義内容
    • 在宅復帰への課題
    • 入所2か月後 訪問指導
    • 目標設定
    収録時間:9分
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  • 援助の役割を分化する

    主な講義内容
    • 訪問指導
    • 在宅復帰への意識改革(相談員)
    • 職員一人一人の理解
    • 攻めのベット調整?守りのベット調整?
    収録時間:15分
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地域包括ケア病棟を活かした今後の病院経営

株式会社エム・アール・シー 代表取締役 石上 登喜男
株式会社エム・アール・シー
代表取締役
石上 登喜男
主な講義内容
  • 2016年入院基本料の主な改定内容
  • 地域包括ケア病棟(病床)が増えた理由
  • 7:1一般病棟からの変更について
  • 回復期リハビリテーション病棟の改定
収録時間:118分
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内部統制強化講座5時間52分

コンプライアンスの基礎知識

アサミ経営法律事務所 弁護士 浅見 隆行
アサミ経営法律事務所
弁護士
浅見 隆行
  • 「コンプライアンス」とは

    主な講義内容
    • 「コンプライアンス」とは何か
    • 判断についての発想
    • 社会から期待されている姿について
    収録時間:33分
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  • コンプライアンス違反への事前・事後対応

    主な講義内容
    • 情報に関する事例
    • コンプライアンス違反を発生させないためには
    • 再発防止のために
    収録時間:31分
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従業員不正の防止と事後対応

税理士法人メディア・エス 代表社員・公認会計士・税理士 田口 安克
税理士法人メディア・エス
代表社員・公認会計士・税理士
田口 安克
  • 不正発生のメカニズム

    主な講義内容
    • 社内不正はなぜ起こる?
    • 社内不正を予防するには?
    • 社内不正が起きてしまったら?
    収録時間:39分
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  • ケーススタディ(経理・管理部門)

    主な講義内容
    • 経理・管理部門の特性
    • 架空経費精算
    • 預金不正流用
    収録時間:40分
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  • ケーススタディ(購買・製造部門)

    主な講義内容
    • 購買・製造部門の特性
    • 少額資産の悪用
    • 物品の横領
    収録時間:56分
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  • ケーススタディ(営業部門)

    主な講義内容
    • 営業部門の特性
    • 売掛金の詐取
    • 私的な費用を会社経費へ
    収録時間:49分
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医療トラブル対応

虎の門病院 事務部次長 北澤 将
虎の門病院
事務部次長
北澤 将
  • トラブルの背景

    主な講義内容
    • トラブルが大半
    • 病院トラブルの社会的背景
    • 4つの消費者権利
    • セカンドオピニオン
    収録時間:23分
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  • トラブル対応の基本

    主な講義内容
    • トラブルへの対応レベル
    • クレーム 医療機関の弱点
    • なぜクレームは恐ろしいのか
    • 執拗なクレームの背景
    収録時間:23分
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  • さまざまなトラブル

    主な講義内容
    • 無償のサービスが危ない
    • 帰らない人
    • 帰りたい人
    • 無断離院
    収録時間:17分
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  • 賠 償

    主な講義内容
    • 訴訟は氷山の一角
    • 事故後の対応
    • 事故をめぐる苦情化の類型
    • 患者さんの心情
    収録時間:15分
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  • 交 渉

    主な講義内容
    • 補償交渉
    • 交渉の原則
    • 相互譲歩
    • 交渉にあたって
    収録時間:26分
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事業承継対策講座6時間27分

「円滑な移行マニュアル」からみた医療法人の相続・事業承継対策

税理士法人青木会計 税理士 青木 惠一
税理士法人青木会計
税理士
青木 惠一
  • 「円滑な移行マニュアル」からみた
    医療法人の相続・事業承継対策【前編】

    主な講義内容
    • 相続・事業承継
    • 医療法人の概況
    • 経営権と課税問題
    収録時間:83分
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  • 「円滑な移行マニュアル」からみた
    医療法人の相続・事業承継対策【後編】

    主な講義内容
    • 類似業種比準価額方式
    • 持分ありからなしへ移行
    • 法令解釈
    収録時間:90分
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クリニックM&Aの定義と内容

フォーユーメディカル㈱ 長田 耕一
フォーユーメディカル㈱
長田 耕一
主な講義内容
  • M&A市場における医療分野
  • 病院M&Aとの比較
  • 良いM&Aと成功のポイント
収録時間:62分
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医療機関のM&A実務と税務

鈴木克己税理士事務所 税理士 鈴木 克己
鈴木克己税理士事務所
税理士
鈴木 克己
主な講義内容
  • 医療機関を取り巻く環境
  • 医療機関M&Aの実務と税務
  • 医療機関M&Aの具体的事例
収録時間:152分
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