部下育成指導研修
一般職員管理者

効果的なOJT指導の進め方

H&innovation株式会社 代表取締役CEO 森 英治
H&innovation株式会社
代表取締役CEO
森 英治
  • OJTのポイント
    ~職場を巻き込むためにすべきこと~

    主な講義内容
    • OJTとは?
    • OJTのステップ
    • 職場で共有すべきこと
    • OJTの見守り方
    収録時間:31分
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  • 効果的なOJTの計画とレベル設定

    主な講義内容
    • OJTの計画とは
    • 進捗の確認方法
    • 後輩のレベル設定
    • レベルの上げ方
    収録時間:32分
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  • OJT実施における報告の徹底

    主な講義内容
    • 部下のタイプ分析
    • 詳細で遅い
    • 詳細で早い
    • 大雑把で早い
    • 大雑把で遅い
    収録時間:32分
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  • OJTで教えることを整理する

    主な講義内容
    • 2つのスキル
    • 基礎スキルの整理
    • 専門スキルの整理
    • 自身の経験を整理する
    収録時間:30分
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  • 後輩指導において見守り続けるコツ

    主な講義内容
    • 後輩指導やOJTでめざすこと
    • 見守るということ
    • 期限の設定と優先順位
    収録時間:29分
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フォロワーシップ

株式会社JIN-G 三城 雄児
株式会社JIN-G
代表取締役/組織人事戦略コンサルタント
三城 雄児
講師紹介
公式HP
  • フォロワーシップとは何か?

    主な講義内容
    • 「リーダーシップ」だけでは組織は動かない
    • フォロワーシップはチーム全体に働きかけをすること
    • ポジションパワーよりもパーソナルパワーで人に働きかける
    収録時間:21分
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  • フォロワーに求められる役割とは?

    主な講義内容
    • フォロワーには「貢献力」と「提案力」の両方が重要
    • フォロワーの4類型
    • エンゲージメントを向上させる
    収録時間:40分
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若手スタッフの困った行動への対処法

カウンセリングオフィスKR 代表 田中 京子
カウンセリングオフィスKR
代表
田中 京子
主な講義内容
  • 不安になりやすい新人
  • ミスを繰り返す新人
  • 新人の主体性を育てる
収録時間:51分
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中途採用スタッフの教育指導における
基本的な考え方

(有)ノトコード 代表 平林 慶史
(有)ノトコード 代表
平林 慶史
主な講義内容
  • 新環境に適応することへの困難
  • 手順や文化の違いをどう乗り越えるか
  • 医師や上司との信頼関係構築
収録時間:53分
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優れた医療スタッフの育成を
めざす指導と評価のポイント

技術・技能教育研究所 森 和夫
技術・技能教育研究所
森 和夫
主な講義内容
  • 経営環境が医療スタッフに求めるもの
  • 経営課題と医療スタッフ育成の課題
  • 教育とは何か、指導とは何か
収録時間:58分
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自立社員を育成するための部下育成の本質
~部下の叱り方・注意の仕方「編」~

ビジネスディベロップサポート 代表 大軽 俊史
ビジネスディベロップサポート
代表
大軽 俊史
公式HP
主な講義内容
  • 私の恩師の言動特性とは?
  • 部下育成のトレンドと課題
  • 叱り方・注意の仕方のHOW TO
収録時間:74分
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成長につながる叱られ方・忠告の受け方

コミュニケーション・アカデミー代表 秋竹 信子
コミュニケーション・アカデミー代表
秋竹 信子
公式HP
  • 忠告の重要性

    主な講義内容
    • 成長につながる忠告の受け方
    • 忠告の重要性
    • 忠告の受け方
    収録時間:15分
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  • 忠告と「ほめる」の関連

    主な講義内容
    • 忠告と「ほめる」の関連
    収録時間:30分
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新入社員指導の実践法

ヒューマンテック 濱田 秀彦
株式会社ヒューマンテック
代表
濱田 秀彦
公式HP
主な講義内容
  • 人材育成の基本的な考え方
  • 最近の新入社員の特徴
  • 指導方法の全体像
収録時間:55分
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管理者スキルアップ研修
一般職員管理者

~いきいきと働くための職場づくり~看護管理者に必要な段取り力と面接対話力の実践

株式会社フェアアンドイノベーション 代表取締役 永瀬 隆之
株式会社フェアアンドイノベーション
代表取締役
永瀬 隆之
  • 働き方改革の課題認識

    主な講義内容
    • 働き方改革を推進する上での課題
    • 20代~30代 看護師の本音とは?
    • 内発的動機付け、外発的動機付け
    • 中堅ナースの現状認識
    収録時間:21分
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  • タスク・マネジメントは師長の段取り力アップから

    主な講義内容
    • 「管理職」が陥りがちな罠
    • 問題解決法(分析ロジックツリー)
    • 業務分析で3つのロスを改善
    • 師長の段取り力がないと・・・
    収録時間:46分
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  • 次世代リーダーの育成は効果的な面接対話から

    主な講義内容
    • 師長の役割
    • 師長の役割:モチベーション・マネジメント
    • 中堅ジェネラリストの早期育成がカギ
    • コミュニケーション・ギャップを埋める
    収録時間:17分
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  • 中堅ジェネラリストに対する関わり方

    主な講義内容
    • 中堅ジェネラリストのポートフォリオ
    • キャリア・イメージにメンターの活用
    • やる気の“もと”(モチベータ)とは?
    • 内発的な動機づけ要因を探る
    収録時間:20分
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病院経営と看護管理者のマネジメント

高崎健康福祉大学 準教授 木村 憲洋
高崎健康福祉大学 健康福祉学部
準教授
木村 憲洋
主な講義内容
  • 病院経営を取り巻く環境
  • これから国はどうするのか?
  • 医療と介護の方向性
  • 2025年と診療報酬点数
  • 2025年に向けた病院管理
収録時間:108分
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能力開発研修
一般職員

看護師・医療機関職員のモチベーション対策

TNサクセスコーチング㈱ 代表取締役社長 奥山 美奈
TNサクセスコーチング㈱
代表取締役社長
奥山 美奈
主な講義内容
  • 院長、所属長がすべきこと
  • 上司がすべきこと
  • ほめ方・叱りかたの基本
収録時間:94分
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看護職のやる気と本気の育て方

TNサクセスコーチング㈱ 代表取締役社長 奥山 美奈
TNサクセスコーチング㈱
代表取締役社長
奥山 美奈
主な講義内容
  • スタッフの背景 価値観を大切にする
  • 部下のモチベーション管理は上司の大切な仕事
収録時間:117分
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問題解決力向上研修
管理者

医療現場における問題解決力の高め方

㈱メディカルクリエイト 代表取締役 遠山 峰輝
㈱メディカルクリエイト
代表取締役
遠山 峰輝
主な講義内容
  • 問題解決スキルの重要性
  • 問題解決スキルとは
  • 事例のご紹介
収録時間:68分
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