部下育成力強化講座2時間51分
若手スタッフの困った行動への対処法
- カウンセリングオフィスKR
代表
田中 京子
- 主な講義内容
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- 不安になりやすい新人
- ミスを繰り返す新人
- 新人の主体性を育てる
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医業現場における接遇の意義とその実践
- (有)コミュニケーションデザイン研究所
代表取締役
渡邉 直子
- 主な講義内容
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- 医療における接遇の意義(価値)を見つめ直す
- 接遇の基本を確認する
- より良い接遇の為のポイントを知る
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優れた医療スタッフの育成を
めざす指導と評価のポイント
- 技術・技能教育研究所
森 和夫
- 主な講義内容
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- 経営環境が医療スタッフに求めるもの
- 経営課題と医療スタッフ育成の課題
- 教育とは何か、指導とは何か
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経営管理力強化講座4時間15分
病院経営と看護管理者のマネジメント
- 高崎健康福祉大学
準教授
木村 憲洋
- 主な講義内容
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- 病院経営を取り巻く環境
- これから国はどうするのか?
- 医療と介護の方向性
- 2025年と診療報酬点数
- 2025年に向けた病院管理
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看護管理職のための経営指標
- 独法国立病院機構
富永 哲
- 主な講義内容
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- 健康保険の基本
- 知っておきたい病院の算数
- 動画を見る
生き生き働ける看護現場を作るための
看護管理のヒント
- 大阪府看護協会会長
高橋 弘枝
- 主な講義内容
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- 医療・看護を取り巻く環境の変化
- 働き続けられる環境づくり
- 生き生き働ける看護現場を作る
- 同じ目標を共有するご機嫌なチームを作る
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リーダーシップ向上講座4時間35分
主任・リーダーの悩み・現場のトラブル解決法
主任・リーダーの役割・判断・調整法と
チームマネジメント
- 東京女子医科大学看護学研究科
宮子 あずさ
- 主な講義内容
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- 主任・リーダーの役割の難しさ
- ケアの現場を理解する
- 働きやすい職場風土を作るために
- 動画を見る
できるリーダーが実践する
成功へのマネジメント
- 商品開発コンサルタント
美崎 栄一郎
- 主な講義内容
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- リーダーシップも再現性あるスキル
- カリスマはまねできない
- 情報戦に勝てるリーダー
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最強の組織を形成する
チーム・マネジメント力の高め方
- ㈱総合教育研究所
代表取締役
石橋 正利
- 主な講義内容
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- チームとは何か
- チーム・マネジメントの5つの構成要件
- チームとして成長する改善活動の目的と手順
- 動画を見る
モチベーションアップ講座5時間15分
~いきいきと働くための職場づくり~看護管理者に必要な段取り力と面接対話力の実践
- 株式会社フェアアンドイノベーション
代表取締役
永瀬 隆之
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働き方改革の課題認識
- 主な講義内容
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- 働き方改革を推進する上での課題
- 20代~30代 看護師の本音とは?
- 内発的動機付け、外発的動機付け
- 中堅ナースの現状認識
- 動画を見る
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タスク・マネジメントは師長の段取り力アップから
- 主な講義内容
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- 「管理職」が陥りがちな罠
- 問題解決法(分析ロジックツリー)
- 業務分析で3つのロスを改善
- 師長の段取り力がないと・・・
- 動画を見る
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次世代リーダーの育成は効果的な面接対話から
- 主な講義内容
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- 師長の役割
- 師長の役割:モチベーション・マネジメント
- 中堅ジェネラリストの早期育成がカギ
- コミュニケーション・ギャップを埋める
- 動画を見る
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中堅ジェネラリストに対する関わり方
- 主な講義内容
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- 中堅ジェネラリストのポートフォリオ
- キャリア・イメージにメンターの活用
- やる気の“もと”(モチベータ)とは?
- 内発的な動機づけ要因を探る
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看護師・医療機関職員のモチベーション対策
- TNサクセスコーチング㈱
代表取締役社長
奥山 美奈
- 主な講義内容
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- 院長、所属長がすべきこと
- 上司がすべきこと
- ほめ方・叱りかたの基本
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看護職のやる気と本気の育て方
- TNサクセスコーチング㈱
代表取締役社長
奥山 美奈
- 主な講義内容
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- スタッフの背景 価値観を大切にする
- 部下のモチベーション管理は上司の大切な仕事
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