部下育成指導研修一般職員管理者
管理職に求められるコミュニケーション力
- ヘルスケアビジネス経営人材育成研究所 所長
多摩大学 医療・介護ソリューション研究所 副所長
石井 富美
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チーム医療・多職種連携に求められる
コミュニケーション- 主な講義内容
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- 経営とは
- 「コスト」から「人的資源」へ、パラダイムシフト
- マズローの欲求5段階
- チーム育成のリーダーシップ
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多様性を認め、思いを引き出す面談力、質問力
- 主な講義内容
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- どんな人たちに囲まれて仕事をしてますか？
- コミュニケーションエラーが起こる要因
- 職場内コミュニケーションの課題
- コンフリクトとは
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経営人材に求められる異業種連携
- 主な講義内容
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- 地域包括ケアシステム時代のコミュニケーション力
- ケアマネさん主催のカンファレンス
- 次世代ヘルスケア産業協議会（経産省）資料より
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効果的なOJT指導の進め方
- H&innovation株式会社
代表取締役CEO
森 英治
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OJTのポイント
～職場を巻き込むためにすべきこと～- 主な講義内容
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- OJTとは？
- OJTのステップ
- 職場で共有すべきこと
- OJTの見守り方
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効果的なOJTの計画とレベル設定
- 主な講義内容
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- OJTの計画とは
- 進捗の確認方法
- 後輩のレベル設定
- レベルの上げ方
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OJT実施における報告の徹底
- 主な講義内容
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- 部下のタイプ分析
- 詳細で遅い
- 詳細で早い
- 大雑把で早い
- 大雑把で遅い
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OJTで教えることを整理する
- 主な講義内容
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- 2つのスキル
- 基礎スキルの整理
- 専門スキルの整理
- 自身の経験を整理する
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後輩指導において見守り続けるコツ
- 主な講義内容
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- 後輩指導やOJTでめざすこと
- 見守るということ
- 期限の設定と優先順位
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フォロワーシップ
若手スタッフの困った行動への対処法
- カウンセリングオフィスKR
代表
田中 京子
- 主な講義内容
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- 不安になりやすい新人
- ミスを繰り返す新人
- 新人の主体性を育てる
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中途採用スタッフの教育指導における
基本的な考え方
- （有）ノトコード 代表
平林 慶史
- 主な講義内容
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- 新環境に適応することへの困難
- 手順や文化の違いをどう乗り越えるか
- 医師や上司との信頼関係構築
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優れた医療スタッフの育成を
めざす指導と評価のポイント
- 技術・技能教育研究所
森 和夫
- 主な講義内容
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- 経営環境が医療スタッフに求めるもの
- 経営課題と医療スタッフ育成の課題
- 教育とは何か、指導とは何か
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自立社員を育成するための部下育成の本質
～部下の叱り方・注意の仕方「編」～
成長につながる叱られ方・忠告の受け方
新入社員指導の実践法
管理者スキルアップ研修一般職員管理者
病院職員に求められるプロジェクトマネジメント力
- ヘルスケアビジネス経営人材育成研究所 所長
多摩大学 医療・介護ソリューション研究所 副所長
石井 富美
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新規事業・業務改善などを進める
「企画」の作り方- 主な講義内容
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- ビジョンと戦略
- マクロ環境分析の手法（PEST）
- クロスSWOT分析
- 戦略目標を関連づけて戦略マップを作成する
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プロジェクトマネジメントの基本
- 主な講義内容
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- プロジェクトとは
- プロジェクトの進め方
- プロジェクトを立ち上げるとは
- プロジェクトの終了、評価とは
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院内でプロジェクトを進める場合の
進捗管理のポイント- 主な講義内容
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- 病院の中でプロジェクトが進めにくい要因
- BSC（バランストスコアカード）など手法を用いて
- KPI管理表を作成し、評価する
- プロジェクト管理の流れ
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～いきいきと働くための職場づくり～看護管理者に必要な段取り力と面接対話力の実践
- 株式会社フェアアンドイノベーション
代表取締役
永瀬 隆之
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働き方改革の課題認識
- 主な講義内容
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- 働き方改革を推進する上での課題
- 20代～30代 看護師の本音とは？
- 内発的動機付け、外発的動機付け
- 中堅ナースの現状認識
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タスク・マネジメントは師長の段取り力アップから
- 主な講義内容
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- 「管理職」が陥りがちな罠
- 問題解決法（分析ロジックツリー）
- 業務分析で３つのロスを改善
- 師長の段取り力がないと・・・
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次世代リーダーの育成は効果的な面接対話から
- 主な講義内容
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- 師長の役割
- 師長の役割：モチベーション・マネジメント
- 中堅ジェネラリストの早期育成がカギ
- コミュニケーション・ギャップを埋める
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中堅ジェネラリストに対する関わり方
- 主な講義内容
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- 中堅ジェネラリストのポートフォリオ
- キャリア・イメージにメンターの活用
- やる気の“もと”（モチベータ）とは？
- 内発的な動機づけ要因を探る
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病院経営と看護管理者のマネジメント
- 高崎健康福祉大学 健康福祉学部
準教授
木村 憲洋
- 主な講義内容
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- 病院経営を取り巻く環境
- これから国はどうするのか？
- 医療と介護の方向性
- 2025年と診療報酬点数
- 2025年に向けた病院管理
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能力開発研修一般職員
問題解決力向上研修管理者
医療現場における問題解決力の高め方
- ㈱メディカルクリエイト
代表取締役
遠山 峰輝
- 主な講義内容
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- 問題解決スキルの重要性
- 問題解決スキルとは
- 事例のご紹介
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